Для чего компании управленческий учет или заработал ли я?
Время чтения: 6 мин.
Что такое управленческий учет? Для начала давайте разберемся, что же такое управленческий учет! Бытует мнение, что это некий «серый учет» и все что с этим связано. Однако, оттолкнемся от простого определения – управленческий учет – это учет, дающий информацию для принятия управленческих решений, т.е. для управления компанией. Управленческий учет отвечает на такие вопросы как: 1. Зарабатываю я или нет? Что происходит с компанией? 2. На чем зарабатываю и сколько, на чем теряю? 3. Где резервы, чтобы зарабатывать больше или начать зарабатывать? Начнем с вопроса № 1. На первый взгляд, казалось бы, а что может быть проще! Ведь, любая компания в Республике Беларусь обязана в том или ином виде вести бухгалтерский учет. Может быть, его информации будет достаточно? Рассмотрим на простых примерах: Пример 1. Компания «ААА» занимается продажей товаров народного потребления. Вот данные бухгалтерского учета о выручке компании по годам:
Может ли руководитель из этих простых цифр правильно определить, что происходит с компанией, какова динамика выручки? Предприятие растет и развивается? Или нет? Давайте возьмем устойчивую единицу измерения (доллар США) и добавим данные:
Можно было сделать вывод, что за 5 лет работы предприятия выручка выросла в 2,5 раза. А можно, что упала почти на 30%. Выводы могут быть различными. Аналогичным образом можно анализировать затраты, прибыль и иные показатели. Пример 2. Компания «ААА» продает широкий ассортимент товаров, разделим их условно на группы А, B, C. Разные менеджеры занимаются продажами. Различные накладные расходы возникают в связи с продажами разных товаров. Как распределить расходы и получить чистую доходность?
Продавая товар или группу товаров, Вы можете сделать ложный вывод о динамике доходности данного направления и принять неверное решение по ассортименту/направлению работы. Например, направлять все усилия на продажу товара с низкой конечной прибылью или вовсе отрицательной. Бухгалтерские программы не позволят вести и получать информацию в необходимых разрезах. И это простейшие примеры из работы торговой компании. А ведь деятельность предприятия не ограничивается лишь продажами и затратами. Нюансов, связанных с различием подходов бухгалтерского учета и управленческого много. Есть бухгалтерские сложности при определении и отражении адекватной стоимости основных средств, вложений, при переоценке активов и обязательств, связанных с изменениями их стоимости; законодательные ограничения при отражении выручки и затрат, не позволяющие вести учет отталкиваясь от важных для Вашей компании принципов. Так что же дает ведение управленческого учета? Ведение управленческого учета позволяет оцифровать бизнес процессы и сделать это своевременно! Вы получаете актуальные и сопоставимые данные о динамике хозяйственной деятельности уже сегодня! Управленческий учет осуществляется согласно принципам, разработанным непосредственно для Вашей компании, с учетом как лучших практик, так и особенностей Вашего бизнеса и целей Вашего предприятия. Как правило, разрабатывается ряд внутренних положений, таких как «Учетная политика управленческого учета». Вообще, управленческий учет в части финансового учета очень близок к учету по МСФО (международным стандартам финансовой отчетности), хотя у управленческого учета иная цель – дать информацию собственнику и руководителю для эффективного управления предприятием. Отсутствие управленческого учета приводит к принятию управленческих решений на основе неактуальных данных, ощущений и интуиции. И это в то время, когда экономическая ситуация не позволяет действовать наобум! Да и конкуренты не дремлют! Больше шансов на успех у того, кто действует осознанно! 27.10.2016г. |
|